通常面试这件事儿都是HR的责任范围，但是在招聘淘宝运营这方面，还是需要运营部门整体做考量的，因为人力资源可能不是特别的了解这个行业，就容易出现招聘到岗的人员，不怎么符合岗位要求的情况，那么究竟怎么面试运营呢?具体的方法已经分享在下面了，想要了解的朋友，不妨认真阅读一下看看。

　　一、怎么面试?

　　在面试的前期必须要让大家知道，淘宝运营是做什么工作的，具体工作内容如下：

　　1. 负责平台营销推广及网络广告的投放(直通车、钻展等)，提高店铺有效流量;

　　2. 针对推广效果进行跟踪、评估和统计分析，及时提出营销改进方案;

　　3. 负责收集市场和行业信息，提出店铺问题和解决方案;

　　在了解了工作内容之后，那么在面试应聘者的时候，就需要了解面试者是否会熟练的操作淘宝直通车推广，是否能够处理好钻石展位的推广以及淘宝活动方案的策划和询单意外状况的处理等等，最重要的是，是否有这方面的工作经验和成功案例，这些都是可以作为考量的地方，然后再根据面试者的回复，找到最为适合的一个。

　　二、需要具备什么能力?

　　1、评估产品机会

　　产品构思初期，必要的需求调研及市场调研显得尤为关键。产品机会评估对后期产品设计及迭代都至关重要，甚至说决定了一个产品的未来和核心理念。

　　2、预测优化产品数据

　　预测优化产品数据分析的结果不仅可以反应出以往产品的状态，即所谓的后见性数据;也可以给出产品未来时间段内可能会遇到的问题，即所谓的先见性数据。一个真正的数据指标必须是可付诸行动的。后见性和先见性的数据都可以付诸行动，区别只是先见性数据能预测未来发生什么，缩短迭代周期，精益求精。

　　3、分析解决问题

　　产品出现不良状况，肯定是存在缘由的。不可能凭空想象臆造问题，必须尊重客观现实。那么只有通过必要的数据试验才能追溯到问题源头，进而制定合理的解决方案，彻底解决问题。

　　4、支持运营活动

　　产品功能上线后效果怎么样?A方案和B方案哪个更好些呢?诸如此类的问题，都牵涉到一个“标准”的问题。评判一个问题的好坏，最可靠的恐怕就是数据了。以前我就说过“人是不可靠的，人们总是愿意相信自己想看见的东西。”只有给出真实、可靠、客观的事实——数据，才能对具体的活动作出最真实的评判。

这方面的信息，开淘网小编今天就给大家分享到这里了，若是还有不了解的地方，亲们也不要担心，可以直接在我们网站的首页进行留言咨询的哦，相信看到您的留言，一定会有大神尽快回复您的哦。

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