淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?淘宝运营很重要的一个环节就是进行淘宝团队管理，今天开淘小编分享的主题是淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?一起交流一下淘宝团队管理秘籍吧!

　　淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?第一、给团队成员一个无限发展的可能

　　让团队成员看到希望，无论在职位和薪酬上都有较大的上升空间。并且为公司树立正面的价值观，在整个团队形成一种积极上向的风气。

　　淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?第二、设置一个合理的薪酬制度

　　想让你的团队卖力工作，首先得给他们一个稳定的生活。如果你的团队成员连一日三餐和房租都没保障，他们不可能安心为你努力工作。多劳多得，让每一个努力的同事都能得到实在的好处。

　　给每个岗位设置本月目标达成这一项奖金，大概占总奖金的10%左右。如果没完成目标，这项奖金没有或者打拆。这样能让整个团队共同努力，完成公司提出的业绩目标。

　　每个岗位的薪酬由基本工资加提成或绩效奖金组成，分级别，完成目标提多少，超出部分提多少，本月完成的重要任务奖励多少。

　　这里刺客只讲一下美工与客服薪酬问题：

　　淘宝美工工资一般多少?美工的薪酬，很多企业计算不合理。刺客认为美工不应该只拿固定工资，应该也是基本工资加绩效奖金。美工的奖金由本月重要任务完成的奖金，加优化直通车创意图获得的奖金。后面的部分，以优化创意图获得的点击率多少拿相应的奖金。

　　淘宝客服月薪有多少?客服的薪酬由基本工资加阶梯式提成组成。售前客服重点考核询单转化率，其次是客户投诉和中差评。规定询单转化率低于多少没有提点。

　　售后客服的奖金按本月老客户回购金额与处理客户投诉量来算提成，老客户回购越多提成越多，处理客户投诉量越少奖金越多，老客户回购低于多少没有提点。特别要注意，售后客服处理投诉量越少奖金越多，这并不是让客服不干事，而是让客服积极上报客户碰到的问题。这样，通过客服的反馈能促进公司改善产品和完善客服系统。

　　淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?第三、赏罚分明，启动淘汰机制。

　　按你公司的实际情况制定好规则，如基本业绩多长时间不达标或者低于多少需要被辞退，业绩高于多少或对公司有大贡献的要及时给予奖励或升职。

　　淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?第四、尊重淘宝团队成员的建议，不管是哪个岗位。

　　要让每个成员都能感觉到公司对他的重视，他就是团队中重要的一份子，他的建议对公司的发展很重要。至于提出的建议是否采纳，再另外分析讨论

　　电商发展瞬息万变，时间就是你的制胜法宝。有些事情你比别人早布局一天，为你创造的价值是不可估量的，团队的建设尤其是这样!

　　淘宝团队管理秘籍：怎么让你的团队自愿卖力工作?只有管好人，才可以管好店铺哦!希望大家认真的消化怎么让你的团队自愿卖力工作?的淘宝团队管理秘籍哦!更多关于淘宝客团队的问题可以关注开淘网了解。

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