一直以来，到商场选购冰箱彩电洗衣机等大件家电，都是中国消费者的首选。但是，随着电子商务的崛起，这一传统开始被颠覆。

据数据显示，2012年Q2中国自营B2C成交额已高达578亿;而与此形成鲜明对比的是，苏宁、国美等线下实体店的集体遇冷。苏宁电器7月底披露的业绩快报显示，公司营业总收入较上年同期仅增加6.69%。以上表明，“上网买家电”开始为越来越多的中国消费者所接受，这也是时代发展不可逆的大趋势。

事实上，线下家电“暴利”这一事实开始被消费者所知晓，京东商城CEO刘强东就曾公开炮轰并揭露线下家电市场的“暴利”高达25%，但国美、苏宁等线下店至今仍打着“低价”的旗号进行宣传，这是消费者所不能接受的。

而反观电商圈，无论是京东商城还是亚马逊，价格上已经远远低于线下店铺。8月14日，刘强东在微博宣布，将打一场史无前例的“价格战”，即“京东大家电三年内零毛利!从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上!”

京东商城的这一决定无疑给苏宁即将到来店庆破了一盆冷水。在电子商务行业，普遍认为“大家电是香馍馍”，就是利润高，而且由于大家电的准入门槛高，运输和安装等环节颇为棘手，所以敢于挑战线下实体的电子商务企业并不多。

业内人士认为，渠道是做大家电的关键，而京东大家电压到如此低价，渠道物流肯定已经十分完备。据笔者了解，京东已与夏普、索尼、三星、创维、海信、TCL、长虹、康佳、海尔等国内外知名品牌达成战略合作;同时，京东已经有15地仓库运营，预计二三年内将建设成覆盖全国的仓储布局。显然，京东已经具备了与线下连锁模式对抗的资本。

笔者认为，京东这场价格风暴，是为了消费者而打，是一场线上与线下渠道的战争。如果说网络图书革了实体书店的命，门户网站干掉了报纸，那么笔者预言，在不久的将来，大家电电商必将颠覆掉线下家电连锁，让消费者最终受益。而对于2012年Q2已经占据B2C市场58%的市场份额的京东来说，这场价格战也意义非凡，必将进一步尽力京东市场份额的提升。