各位大家好！敝店如有冒犯大家之处，请大家多多包涵。

   我dic迪爱生旗舰店专营螺旋藻，没有其他商品。之所以写下这篇文字，是因为我们天猫店的2016续签即将被拒，心中不忿吼一吼。

   在螺旋藻行业里，论品牌历史自1974年开始研发1978年投产销售，我DIC从事该行业已逾40年是当之无愧的世界第一。

   论品牌影响我们DIC在美国日本中国拥有三家连锁工厂，综合产能和市场份额更是全球数一数二。

   论品牌荣誉我们DIC在行业内知名度更是响当当，在前南斯拉夫难民/前苏联切尔诺贝利核事故/东非饥民/中国非典/等人道主义援助和捐建中国希望小学方面，我们企业更是不遗余力，因而获得了联合国和红十字的表彰。
   时代进步了，电商模式已经深入普通民众的日常生活，我们DIC也想与时俱进，故而2014年7月试水天猫。

   大企业都有自己的经营方针，我们DIC这么多年来，一直是一步一脚印的稳妥前行。然而，我们经营天猫的这段时间，不可避免地接触到很多不规范，不可示人的网店运营手段，在此说一句实话我们真的很困惑迷茫，究竟是洁身自好还是随波逐流。最终我们还是抵档住销量快速成长的诱惑，选择了秉己心彻诚信品质赢天下的稳妥经营。
   自6月24日的续签规则发表，我们的天猫店彻底被动了，一年测试二年推广三年黑字的天猫计划就是个不符市场规律的笑话。

   续签规则中规定保健品类目20万的销售额考核指标，就数值而言这并不是什么了不起的大金额，只不过是我们线下二三笔的销售额尔已，但对天猫初学者的我们来讲，守规矩不作伪就是续签被拒，而不守规矩者却能有望续签。我们情何以堪啊！
   我们查看了收费软件“数据魔方”，数据显示从2014年7月到2015年6月，每个季度（三个月）销售额达到20万以上的经营螺旋藻类目天猫店也就只有15家左右（促销季度是17家），也就是说新续签规则意图将经营螺旋藻的商家数控制在15家左右。虽然我们没有资格对天猫的经营方针指手画脚，但我们希望看到一个公平公正的竞争平台。如果有一天作坊工厂的商品依然留在天猫洋洋得意，而我们上世纪花费数百万美元建成的现代化工厂的商品却被天猫拒之门外，情何以堪啊！
    我们思量再三，坚信40年的品牌底蕴，今年不续签没关系了不起明年再申请。百岁企业有的是时间历经风雨。

 

商家01：天猫是制定游戏规则的裁判，商家是运动员，消费者是观众。

为了观众的喜好罚下运动员，我理解！

但为了裁判的喜好处罚运动员，那是黑哨！

现在的天猫有没有真正地将消费者摆在心里，销量为王的排名方式虽无可厚非，但消费者已经不是观众了，他们是裁判手中的一枚棋子。

 

商家02：我DIC公司全球176家分公司，员工20411名，虽算不上顶尖大公司，但在螺旋藻行业里绝对是巨无霸。现在，我们的月均销售额只有15000左右。我们的代运营公司根据贵司的续约规则建议我们提升，被我们斥退了。开店和做人一样，留下污点毁半生。

今天的这篇“我有话说”并不是要求天猫对我们网开一面，只是希望在美国上市的阿里巴巴能够在制度上更加完善，更加合理，能够将每一个行业里的顶尖品牌留在自己的势力范围里。

没有达成销售额20万，被贵司规则拒绝，我们没有怨言。只是被那些重营销轻品质的土作坊所讥，心有不甘。

 

商家03：到底你哪儿不符合续签要求？销售额？还是什么？今天才14号，时间还早啊

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