越来越多的人选择在淘宝开店。许多卖家在开店初期都会遇到一个共同的问题——流量低迷。为什么淘宝开店没流量呢？本文将深入剖析这一现象，并提出相应的解决方案。

一、淘宝开店流量低迷的原因

1. 搜索排名低

淘宝搜索引擎的排名机制非常复杂，包括商品标题、描述、关键词、店铺信誉、销量等因素。如果这些因素不符合搜索引擎的要求，店铺自然难以获得良好的排名，从而导致流量低迷。

2. 竞争激烈

淘宝平台上，同品类商品琳琅满目，竞争异常激烈。新卖家在初期往往难以与老卖家抗衡，导致流量难以提升。

3. 店铺装修不吸引人

店铺装修是影响用户体验的重要因素。如果店铺装修过于简单、粗糙，容易导致顾客流失，进而影响流量。

4. 缺乏有效的推广手段

推广是提高店铺流量的关键。如果卖家没有掌握有效的推广手段，如直通车、钻展等，店铺流量自然会受到影响。

5. 商品定价不合理

商品定价过高或过低都会影响店铺流量。过高导致顾客望而却步，过低则可能被视为劣质商品，难以吸引顾客。

6. 顾客服务质量差

顾客服务质量直接影响店铺口碑。如果卖家服务质量差，顾客投诉率高，店铺信誉会受损，进而影响流量。

二、提高淘宝开店流量的解决方案

1. 优化搜索排名

（1）关键词优化：根据淘宝搜索引擎的规则，合理设置商品标题、描述、关键词等，提高搜索排名。

（2）店铺装修：提升店铺装修质量，打造吸引人的店铺界面。

（3）提高店铺信誉：通过优质的服务和合理的定价，提高店铺信誉，吸引更多顾客。

2. 降低竞争压力

（1）细分市场：选择竞争相对较小的市场，专注于某一细分领域。

（2）打造差异化商品：通过创新设计、优质材料等手段，打造具有差异化的商品。

3. 加强推广力度

（1）直通车推广：利用淘宝直通车等推广工具，提高店铺曝光度。

（2）钻展推广：针对潜在客户，进行精准投放。

（3）社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台，扩大店铺影响力。

4. 合理定价

（1）市场调研：了解同类商品的市场价格，制定合理的定价策略。

（2）促销活动：通过限时折扣、满减等活动，吸引顾客购买。

5. 提高顾客服务质量

（1）优质售后服务：及时解决顾客问题，提高顾客满意度。

（2）培训员工：加强员工服务意识，提升服务质量。

淘宝开店流量低迷是一个复杂的问题，需要卖家从多个方面进行优化。通过优化搜索排名、降低竞争压力、加强推广力度、合理定价和提高顾客服务质量，可以有效提高店铺流量。希望本文能为广大淘宝卖家提供一定的借鉴和帮助。

新手在淘宝开店没有流量怎么办

运营每天都该干些什么？

首先，在想这个问题之前，

我们不妨先来变换一下身份，

如果你不是运营，

这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题？

你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？

所以

上午：

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？

首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

首先，关注几家同行？？？

我不建议关注太多，不然你会很乱，

小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的：

关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据？

在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位！

同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！

一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。

而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！

如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，

我教你一种非常简单的方法：

你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；

如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接

首先，要检查的第一个地方，就是同款

全标题复制，在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，

他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单

所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。

第2个要检查的地方，是主推款的中差评

每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，

总之，解决问题越快越好。

问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？

其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。

问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？

这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据？

主要有三点

1.主打款客单价与全店客单价

2.跳失率

3.访问深度

其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？

1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。

2.跳失率和访问深度一起讲

跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。

访问深度：至少要在2.5以上。

上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。

看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，

尽量做到如下数据：

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午：

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。

四、美工（转化运营）

美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

淘宝店铺突然没有流量了是怎么回事

淘宝店铺突然没有流量了的原因有：

1、店铺扣分

店铺近期是否有违规操作、投诉、售假、等情况，被官方扣分。这种情况会导致店铺、宝贝降权，会导致流量下滑。

2、DSR下滑

SR下滑造成店铺整体权重下降，会导致店铺权重降低，导致流量减少。

3、竞品在做活动或者淘宝客

同行竞品在做活动，如天天特价、聚划算、淘抢购等，或者淘宝客推广。由于价格优势、活动截流、官方扶持等，很多当天的流量会流入到竞品的活动页面，这时候会导致流量下滑，转化下滑等。

4、付费流量降低

如果是付费流量减少的话，一方面是直通车钻展的出价低于竞争对手，导致关键词、海报失去了很多展现机会，从而减少了流量的摄入。

5、店铺层级下降

因为主款宝贝进入了衰退期，而新的主推款没有及时冲起来，导致店铺层级下滑，从而使得店铺流量下滑。

淘宝网（taobao）是阿里巴巴集团旗下的网购零售平台，由马云于2003年5月在浙江杭州创立，是亚洲最大购物网站。该网站主要功能是为用户提供在线零售购物买卖服务以及包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的电商平台服务。

截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，注册用户还在不断增长。据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。

为什么淘宝C店不花钱推广就没流量

那么首先，你要明白想要做好一个店铺，主要的三要素是什么？

好产品、技术、资金，要是给排个重要性，那我会这样排

好产品〉技术〉资金

一、好产品

什么样的产品可以称之为好产品，通俗点说就是点击率、转化率都要好于同行的，这是最重要的，当流量进来了，排名有了，产品好，点击、转化就会比较好，能长久的稳定不断的提升，相反，展现有了，点击转化不行，然后就贸然的提价，修改图片，频繁优化标题的，权重就会搜搜的降低，那你说是不是要翻车了？我想大部分人遇到过这种问题。

特别是女装，款式决定一切，应该花精力去选款与测款，不能你认为怎么样就怎么样的，而是通过直通车或者钻展去测才是正确的途径，通过点击率、收藏加够、转化这几个因素来判断，你的产品是不是客户喜欢的。

二、技术

我说的技术不是说你要掌握多厉害的技巧，是说基本的操作，如果你连最基本的操作都不会的话，那流量来了，对你来说又有什么用呢？你也留不住。不要老想着走捷径，什么黑搜黑车的，一般人玩不了，这也不是好事，就不要惦记这事了，作为小卖家们，你们要懂得的是怎么去推广，怎么去优化，搞懂直通车就可以了。

三、资金

其实，资金这块我认为是影响最小的了，虽然说，资金资源决定了店铺能发展什么样，但是这不不好改变的，你钱少，那就脚踏实地的一点点赚，钱多只是赚的快一些而已。不要把自己困在思维误区里，认为没有钱就很难发展，很难赚钱的，断送了自己发展的大好时机。