淘宝相对初期运营大家也要做相应的运营规划，那这个运营规划到底是什么?在店铺初期运营阶段，也不能盲目的开始操作，那我们就来说下淘宝店铺初期运营规划的部分，大家可以跟着来瞧瞧。

一、淘宝店铺初期运营规划是什么?

1、店铺新开张后，要做点产品的基本销量。

2、确定1-3款主打产品，也就是潜在爆款，以后参加相关活动时，优先考虑这几款产品，以此来吸引顾客。同时做好关联销售，通过引流款与利润款的搭配，提升店铺的利润。

3、新店开张，会有3个月的扶植期，可以做一些店内活动。比如，全店打折，满就减，新店开张送好礼活动。

4、以上的时间花费大概需要半月到一个月的时间。等有销量后，参加平台，提升整体销量。同时开通直通车，通过对非热词的优化，占据搜索首页的排名并稳定，及来获得店铺的稳定流量。

5、再通过对宝贝的描述和款式选择，来提升转化率。从而保证店铺的整体灵活性，以避免造成库存积压，让资金得以灵活运转。

6、做完以上这些步骤后，大概需要2-3个月的时间。

7、通过前期对客服的培训，让客服具备一定的沟通能力和售后处理能力。针对于客户的不同问题，作出应对方案。

二、淘宝店铺刚开始怎么运营?

1、不要重复发布商品

如果检索到多个不同链接而内容相同的网页时会降权甚至删除，如果换个不同名字重复发布。

当客户进入网店看到大量的重复信息，较后只能带来相反的效果，会造成客户的不信任感。

2、淘商品标题要概括

标题往往会带来用户，有时连标题的标点都可以给店铺的排名带来影响。

淘宝店铺初期运营规划即上可以从新店开张、产品、活动、促销、产品详情和客户培训上去进行计划，这样有条理的来完成每一步就可以按照自己的运营规划来操作，总体还是比较简单的。

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