微商品牌如何快速起盘？微商品牌如何运营？传统企业转型微商如何快速起盘？传统企业转型微商如何快速**？传统企业转型微商如何招商动销裂变？......今天给你分享微商品牌起盘运营之团队管理运营机制。微商团队成员众多，该如何让团队生生不息呢？这个都是操盘手和品牌老大考虑最多的问题，大家不要认为有1000人、万人、十万人的团队就轻松了，千万别这么想，如果你这么想，不去发展，也许不进步就是退步。所以这时候我们要一套团队管理的机制。

第一步：让代理百分之百有感觉

当你没有感觉时，你学习的技巧，方法再好，都没有用，为什么？因为哪些好的东西要在有感觉的地方爆发，你只要没有把感觉整出来，你学哪些东西没有任何意义，但是有感觉了，再加上你以前学的东西，再用出来，威力无穷。

第二步：提升团队的能力

最简单的方法就是培训。比如要完善线上与线下的培训体系

第三步：刺激代理大量行动

1、鼓励代理报业绩相互刺激

2、在代理面前打造榜样，塑造榜样，传播榜样

3、带头做好表率，每天10点规划好每天的完成的事件

4、多跟代理沟通，多赞美积极的代理，多关心代理生活，了解家庭等

5、适当组织线下聚会，感受团队的凝聚力

6、逢年过节给代理送点礼物

7、团队的互动性

8、时刻关注群消息，培养自己核心代理，建立群值日生

第四步：检查

1、你要每天检查团队的朋友圈

2、你的朋友圈每天要公开表扬一个人

3、每周至少开一次管理会

4、有时候你要假装客户去你的小代理哪里购买，了解他们的专业度

5、如果可以的话，你要每周给你的核心代理打一次电话

第五步：宣传结果

1、代理成长（准备好10个人才见证视频、见证文字）

2、客户的见证

团队管理离不开所有人的共同协作和努力，作为团队领导者在其中的作用也就显得尤为重要。作为领导者就需要发挥其领导作用，带领团队成员积极向上，创造更多业绩。

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