绩效,说的高端大气上档次一点,就叫KPI,是一家公司用来衡量自己员工工作成效的重要指标,也是和工资、提成、奖金相挂钩的,尽管天猫美工属于技术工种,但一样不能少了绩效。因为本身天猫美工提成就是可有可无的,如果再没有绩效,估计美工就要造反了。但是,制定天猫美工绩效考核标准也不是一件简单的事情,必须做到双方都满意。
但是,咱们平日里听说天猫美工绩效考核的,恐怕也不是很多,所以大部分人事,对于天猫美工绩效考核标准怎么定,也是丈二和尚摸不着头脑的,所以下面小编就抛砖引玉,简单谈一谈这个问题。
绩效考核:
只四项即可,分值100分。
1、月度计划完成率:分值(10分)
按月度事务分配百分比,完成100%满分,低于按百分比*标准分值。
2、出品效率:分值(15分)
按下达任务限定时间完成计算,按时完成满分,超过10分钟扣1分,扣完为止。
3、出品质量:分值:30分
按任务下达人反馈的结果评分,反馈为A不扣分,B扣2分一次,C扣3分一次,扣完为止。
4、临时工作配合度:分值:10分
临时安排的紧急工作配合度,由上级权衡评定。
奖励机制:
只需按优秀作品给予一次作品N元奖励。
分为:
优秀作品奖,
很优秀的作品给予奖励,此处金额偏高,如一个作品100-500元之间。
进步作品奖:
美工在他原本的能力局限内进行了新一步的进步,给予进步奖,如一个作品100-300之间。
以上具体数值进攻参考,只提供思路,数值可根据实际情况变动。
新增:基础绩效,1、主推单品停留时间 2、全店停留时间
1、主推单品停留时间:分值(15)
A:每日停留时间=上周7天均值,不扣分,低于一次扣一分
B:每日停留时间﹥上周7天均值,高于一次奖1分,上限100分
A得分数量:
B得分数量:
2、全店停留时间:分值(20)
A:每周停留时间=上周7天均值,不扣分,低于一次扣一分
B:每周停留时间﹥上周7天均值,高于一次奖1分,上限100分
上面这个天猫美工绩效考核标准,基本上覆盖还是比较全面的,将天猫美工日常工作内容绝大部分都概括进去了。当然,这个标准,也仅能作为一个参考,毕竟不同的岗位、不同的公司,其实际情况是存在巨大差异的,有些公司,可能是存在人人参与销售的情况,KPI自然也以销售业绩为主,就看各位HR自己的决定了。如果你还想知道天猫美工未来就业前景如何,也可以上开淘网来了解了解。
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