2017淘宝c店运营如何操作?淘宝小卖家运营思路分享

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2017-07-08 13:38:18 1884人阅读

　　2017淘宝c店运营如何操作?针对淘宝0基础C店的淘宝小卖家，开淘小编带来了2017淘宝c店运营如何操作?淘宝小卖家运营思路分享的内容，聊一聊处在起步阶段2017淘宝c店运营的整体思路和2017淘宝c店运营的实操流程!

　　2017淘宝c店运营如何操作?第一步，起步

　　主要分析产品，分析市场，找准定位，做好详情页等一系列开店的繁琐工作，随便挑个时间上架....，为什么说的这么轻松，因为产品上下架对于一款产品前期有多大的帮助?其实说个良心话，大家可以问问自己，有区别吗，没区别吗，有吗，没吗?

　　有!!!肯定有!!!但是对于一款新品来说，有和没有并没什么太大区别，顶多第七天多个10跟20的区别而已，所以前期重点要找准，不要太相信上下架和标题优化。这里说的是作用不是决定性，不代表没用，你非要半夜3点半上下架我也是无话可说，做好肯定比不做好，当然不能乱来，但也别神话它

　　至于标题怎么做，词怎么去寻找搭配，太多派代大神有说了，我就不一一阐述，包括后面的一些操作细节也就不详细讲了，我主要给大家说一下我个人的思路而已

　　前1星期就是主要做基础销量，然后就是维持，一直到半个月左右，这个时候的数据如图

　　直通车花费，很稳!

　　凡是都要看前提，前提就是这款东西好与不好心里一点底都没有，而且没那么多钱给我挥霍，我也想一天画个几大千测款测图，我也想第一天就上去1000，第二天2000，第三天3000一直涨到点开淘宝，我的产品永远都在直通车第一位，但是两个字直接打回原形，没钱!

　　但是每天三五百的直通车花费还是能给得起，于是我选择了直通车限额，直通车主要的目的就是拉人群。顺带增加点销量和权重，不求多，有总比没有好，能维持一个存在和上升就够了

　　下面是访客和支付买家数，跟大神图肯定没得比，但是能看到在增长，当然收藏加购什么的也要去顾及，通过这里初期判断这款还行!

　　下面是这一天的流量构成图

　　可以看到直通车比例很大，但是手淘搜索虽然涨势不明显，但是比起刚开店三五个流量来说，从第二周开始一天十来个左右的涨了上来。这段时间可以分析这款产品的大致手淘搜索的来源。做一个记录，方便下一步的实施

　　总结：活下去，想办法让这款产品先活下去，有流量在增长，重点放在检测二级三级词的增长和转化。不要想着一步登天，有这种存在，但是也有更多的人一步登不上去直接摔死。

　　2017淘宝c店运营如何操作?第二阶段

　　2017淘宝c店运营如何操作?步骤：通过半个月的努力，差不多基础销量，评价，晒图等都差不多有二三十个，这个阶段就是尽量让宝贝出现一级词汇，不说跟大卖家相比，但是也要打开大词的来源，直通车做一个调整，开大词，之前的长尾词什么的，除了数据特别的好或者说是能稳定带来一定流量的，全都不要，安心开大词

　　2017淘宝c店运营如何操作?思路：前期大多都是通过二三级甚至四级词来的流量，但是一款产品要想发展，必不可少得有大词的注入，这才是访客的主力军团。所以有目的的去打开大词的流量，怎么打开呢，直通车!

　　大家可以看到，从11号开始直通车花费有个下降，原因就是上面说的调整，之后慢慢就上升了。毕竟大词搜索人多，花钱也比较快，这个时候就是调整直通车关键词出价，点击率和转化率，带动产品的权重，引入自然的搜索词

　　下面是产品销售的状况!

　　可以看到，流量跟之前涨了一辈，仔细观察后，多的流量基本就是这半个月增长的大词

　　总结：在产品稳定的基础上，增加一定的大词流量，尽多的让产品立足于主流阵营，站住脚!

　　2017淘宝c店运营如何操作?第三阶段

　　由于前期的发展，店铺也已经差不多算是活了下来，这时就要考虑发展和壮大了。销量在什么时候都是王道，新店上不了活动，于是只有用一个办法，淘客，能走几单是几单，阿里妈妈里面去报名吧。

　　当然你要走个几千上万单，直接联系大淘客，给钱砸我也只是看看，那种酸爽离我还是很远，后期需要维护的太多了，要不冲量等于亏本，没意义。我选择淘客的原因很简单，不求冲量，但是也想增加一点销量，增加一点是一点，多一个是一个。

　　佣金不用太高，平均以上一点，不亏就行，每天几单十来单的稳定淘客输出，一个月有个三五百也就行了，顺便拉动一下店铺销售额冲层级。

　　2017淘宝c店运营如何操作?操作步骤：1.阿里妈妈后台淘活动一个个去报名吧

　　2.直通车主要作用就是巩固人群，所以自然搜索增加，放缓车速。自然搜索有降低，加大力度。随时注意自然搜索大词的转化率，保持大词访客三五天的周期平稳增长就OK

　　2017淘宝c店运营如何操作?总结：保持之前劳动成果和维持增长!

　　看了2017淘宝c店运营如何操作?淘宝小卖家运营思路分享的内容之后，希望各位淘宝小卖家可以掌握2017淘宝c店运营的整体思路和实操流程!

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