有那么一个人，他出身联想，空降阿里，两年升级为阿里合伙人!他究竟凭什么升的这么快?难道是“走后门”?

　　上个月，阿里巴巴集团合伙人委员会宣布加入4位新成员，这是阿里巴巴上市之后首次新增合伙人。这4个人中最为特殊的就要数俞永福了，因为除了他以外，其他人都是在阿里辛苦工作多年的老阿里人，唯独俞永福，加入阿里仅有两年半的时间，甚至严格意义上来看，他还不满足阿里制定的““新合伙人需要满足在阿里巴巴工作5年以上”的标准。

　　从2014年空降加入阿里，一开始担任移动事业群总裁，还直接进入了阿里巴巴的战略决策委员会(一共就8人)，随后又先后成为高德集团总裁、阿里妈妈总裁，再到如今的大文娱CEO，俞永福的阿里之路简直像开了挂一样猛。因此，如今俞永福的神话故事也受到越来越多的人关注。

　　一、25岁进入联想，仅用三年成为最年轻副总裁。他说像喝了500瓶创业浓缩液

　　1976年，俞永福出生于内蒙古，成长与天津;1999年他从天津南开大学国际商学院毕业。毕业后，曾去南下深圳闯荡过，进入了一家证券公司工作了将近三年。

　　2001年，25岁的俞永福作为创业员工进入联想工作，当时供职于联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作。

　　俞永福曾一个月出差20天，5年看了500个项目，他擅长与企业、政府进行利益分配的谈判，每次一谈就是十几天。

　　由于工作卖命又业绩好，在做投资经理的阶段，他不仅学会了与各种人精打交道，也把自己磨练成了人精，磨练出了极强的行业洞察力和果敢判断力。也因此，年仅20几岁的俞永福，就被任命为联想的副总裁，这也是联想历史上最年轻的副总裁。

　　俞永福说他从柳传志身上琢磨最深的就是——搭班子、定战略、带队伍。在联想工作的经历为后来的发展打下了重要基础，“相当于喝了500多瓶创业浓缩液”，他自己也承认。

　　然而，这种火箭式的提升，俞永福心里并不满足，已经做了5年多的风险投资，他看到了太多创业公司的起起伏伏，自己心里也想趁着年轻跳出去折腾一把。他不再甘于“副驾驶”的位子上，希望有朝一日亲自体验驾驶的感觉。

　　二、毫不犹豫加入账上一分钱都没有的UC。大干8年，估值成长近2000倍!

　　2004年，UC创始人梁捷和何小鹏从一家上市公司辞职创业，然而，因为缺乏商业逻辑，他们在融资中多次碰壁。

　　恰巧2006年，俞永福在看投资项目的时候，接触到了UC，那时候，他对移动互联网极为感兴趣，于是竭力帮助UC这两位创始人争取100万美元的投资。但最后，这项投资在决策会议上以一票的差距失败了。

　　俞永福把决策结果告诉梁捷和何小鹏后，大半天他们都没说话，突然，何小鹏抬起头认真地问俞永福：“永福，你愿不愿意加入我们一起干?”俞永福想都没想就当场答应了：“我当时很意外，同时也很惊喜，因为可能我有新的创业机会了，我有一种发自内心的高兴和释然。”

　　当时，UC的账户上几乎没有一分钱，俞永福并没有想那么多：“未来十年中国不缺少投资人，缺的是企业家，所以他毅然决然做了这个决定。”

　　“我这个投资人脱掉了西装真正第一次下水游泳。”俞永福说，以前做投资人的时候，永远是站在岸上看别人游，真正自己带领团队的时候才发现一大堆的难题摆在他面前。

　　刚入职的UC，只有17个员工，好几个月都要借钱发工资，差点活不下去，俞永福加入进来后，二话不说，逐渐剥离非核心业务，专注手机浏览器，开始了二次创业。

　　仅用了8年，俞永福不仅让UC在业务上从传统为运营商做项目的公司，转而全力聚焦移动浏览器市场，让UC在这个新兴的市场上一路高歌猛进，并且在这8年中，公司的估值成长了2000倍!

　　有人评论说，UC得以活到今日，不仅仅是因为产品的成功，很大程度上也是因为俞永福收购、运营、整合的成功。

　　俞永福带领UC从零开始，走上巨头之路，功不可没，毫无疑问，他已经早已是UC的大当家。

　　三、投身阿里，两年内火速上位。主管所有主流的非电商业务

　　UC取得了如此傲人的成绩，各大巨头也都看上了这块儿肥肉，当年的百度和阿里巴巴都曾想收购。

　　百度给出的条件是20亿美金，与巨头们合作多年的俞永福深知，卖给百度势必会影响到UC原有的团队，百度也会直接成为UC的“上司”，这样的结果俞永福是相当不看好的。

　　另一边阿里就显得相当有诚意，不仅答应给股票，还开出了43.5亿美元互联网历史最高收购记录，并为UC规划了一个清晰未来，这才让俞永福动了心。

　　2014年6月11日，阿里巴巴便宣布UC优视全面融入阿里集团，创造了中国互联网史上最大并购整合。阿里移动事业群，俞永福出任总裁，并加入阿里巴巴集团战略决策委员会。

　　自此之后，俞永福在阿里的事业道路可以说是平步青云，扶摇直上。

　　不到两年时间，俞永福先后做了众多核心职位。从UC、高德到合伙人，再到主管所有主流的非电商业务，简直像是开了挂一样步入一个又一个的人生巅峰。

　　2014年6月并入阿里巴巴UC移动事业群后，又在三个月内宣布收购高德地图，并在2015年3月宣布UC和高德业务合并成功，俞永福也从UC董事长兼CEO后，又增加了一个高德总裁的职位。

　　2015年03月13日，阿里集团CEO陆兆禧在一封内部信中宣布，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁。

　　2015年3月31日，阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销平台“阿里妈妈”总裁职务 。

　　2015年12月8日，阿里巴巴集团宣布，新增四名阿里巴巴集团合伙人，分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。

　　2016年8月27日，阿里巴巴集团合伙人俞永福将出任阿里影业非执行董事。

　　2016年12月5日，阿里影业宣布俞永福兼任董事长与CEO，原CEO张强和原总裁张蔚转任联席总裁，向俞永福直接汇报。

　　至此，阿里巴巴集团除了电商业务以外，其他都给了俞永福。

　　虽然目前，俞永福所管辖的大文娱板块在阿里所占的份额并不高，但就阿里近几年的动作来看，文娱板块是极其被重视的。“未来(大文娱)应该能跟蚂蚁金服有同样的地位吧”，有阿里内部人士表示。

　　四、阿里未来的接班人?俞永福究竟有何魅力?!

　　对一个空降兵而言，有着开了挂一般的晋升速度，并被赋予其如此大的权力，外界不少人都猜测：俞永福很有可能是阿里未来的接班人。

　　到底他有什么样的本事，才能上位成为阿里“太子”呢?

　　“俞永福身上具有不可多得创业者精神，有着成熟敏锐的商业判断，行动雷厉风行，同时知人善任，带起了一支支凝聚力和战斗力很强的团队。”这是阿里合伙人委员会对他的评价。

　　“每一个跟俞永福共事过的人都很怕跟他开会，不是因为他脾气大，而是因为他看业务一针见血”。俞永福最强的地方在于判断力，而不是具体操作能力。平常在工作中，最擅长的就是抓要点、做执行。如果同时在五个会议室举行五场会议，俞永福就算每个会议只参加五分钟，也能拿出其他人讨论几小时方得的解决方案。

　　小米创始人雷军是俞永福的圈中好友，也是UC的天使投资人，雷军曾对俞永福有过这样一个评价“刘备式管理者”。

　　对于这个评价，俞永福也认同，他的解释是：没有一个创业者能成为超人，而且市场也不会有那么多的时间给你摸索，因为试错的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善创业者的能力其实是完善团队的能力，选择当曹操式还是刘备式的“大哥”，这很重要，我选择当“刘备式”，擅长团结各方面有能力的同事形成一个强有力的创业团队。

　　至于这个“储君”未来是否能真的坐上一把手，现在下结论还为时尚早，我们还是静观其变吧。

　　以上就是开淘小编给大家介绍的关于“俞永福：出身联想，空降阿里，两年升级为阿里合伙人”的全部内容。怎么样?大家在看完本文的介绍之后，是不是也很激动呢?

　　推荐阅读：

　　2017春节不打烊春节网购签收快递的注意事项

　　2017春节不打烊卖家防骗手册