村淘合伙人是大坑吗?在讨论这个问题之前，我们先来看看，这位村淘朋友的分享。

　　村友：爱拼才会赢

　　我说说感受吧，我是一位淘宝小商家，无意间得知了农村淘宝这个项目，当初是满怀热情想为村里做贡献，能为村民服务以及让淘宝更能普及每户人家，甚至还想着教更多的年轻人开店创业(PS：实际只是基础开店入学)。

　　村淘考核我是都过了，但小二说地址不行，我硬是搞了4个月，通过一次政府和阿里巴巴合作时，跟村里拿下名额做了村淘合伙人(所有费用以及店租均自己承受，花了5000多)，好吧，终于拿下时兴奋不已，刚开始第一个月没有任何要求，那时候每天就是到处宣扬，让村民更多的认识村淘，然后就是每天找活动产品，很多的物美价廉的优质产品更新朋友圈，受到很多村民的喜爱，但是一个月下来代购2万多，实际拿到手的合伙人佣金只有400多，后台数据的佣金是600多。

　　当初也没去计较这个，受到村民的信任感觉很满足，淘宝店也有点冷落，但是第二个月，第三个月也是这样，很多东西在农村淘宝APP根本找不到，上面小二也开始下达任务，店里开始囤各种样品，开始每月都得到县级服务站开会培训，有种传销的味道。因为更多的是商家展示产品，要求我们去推广，下样品，佣金是很高，但单品客单价实际也是比市场均价偏高，弄得心理很不是舒服，村淘整改，所有没有村淘佣金的都不能算业绩。

　　而每个月的业绩是要求6万才达额，很多很多的产品在农村淘宝找不到，小二开始找麻烦，要求整改，下达更多的样品，让你想尽办法去做，政策也开始实行罚款制度，开会迟到，或者业绩不到这都得乐捐，而乐捐出的钱都是合伙人的佣金，然后拿去奖励达标的合伙人作为聚会其他费用，做到这我真的对村淘很失望，小二也开始要求不达标的自己清退，那时候听到这种话真的很不好受，还会哀求小二再给予时间去努力争取，其实不是我们不够努力，是真的村淘后期太坑了，不从本质上改变自己，而是一味的要求合伙人去囤货，可是当村淘的单品价格高于市场均价，而质量也不是最大限度的得到保障时，只会让更多的人对淘宝一定程度的反感，也导致了很多村民开始对服务站产生了怀疑的态度。

　　其实合伙人也是处在两难的处境，当初是抱着服务村民为家乡做贡献为理想打拼而入伙农村淘宝的，但是农村淘宝的种种开始偏离了最初的规划，确实是让淘宝入驻农村，让更多的农民能购到当地很难买到的产品，但是却不是最优质也不是最低价的，而且实际也没有让当地经济缓冲起来，能带动当地经济，实际是让村民的钱更多的流入了商家和农村淘宝的负责团队推广中，再满怀激情到黯然失望的经历中挣扎了许久，最终选择了退出村淘这个项目，实在好累，之前的积蓄也是在煎熬中撑得七七八八，好在得到了村民的一定肯定和信任，现在退出村淘，我依然有代购，但是我不用再受到村淘的压力而苦苦挣扎，也不会受到囤货的风险压力。

　　村民依然会找我代购，我依然热衷于服务村民代购，同样的，我开始走淘宝客链接，收入也还可以，毕竟这是辛苦积累下来的信任，也过得比在村淘的日子轻松，其实说这么多也只是给其他合伙人参考，不要忘了自己的梦想和入驻合伙人的初衷——服务村民!

　　对于这位村友的退出，小编不知道是该高兴还是难过，不过看到他最后的总结，终于释然了。

　　这位村友最后总结的——村民对于合伙人长期积累下来的信任，这便是村淘合伙人的核心竞争力所在，是村淘或者其他任何平台都拿不走的核心资源，合伙人可以随时拿着这些资源看风而变，此为上策……，未来终会有这样一个真正为合伙人着想的农村电商平台，合伙人会拿着这些资源投奔而去，再造神话。

　　说起来，村淘跟淘宝还是有许多不同的地方，村淘面向新兴的农村市场，结合政府背书，以村淘合伙人为纽带，开始新的征程。

　　村淘合伙人作为村淘项目落地生根最重要的一环，代表着一个村甚至是多个村的消费话语权，直接把握了村淘平台整个的流量入口，网络时代，大家都知道流量为王，如果没有村淘合伙人源源不断的代购流量导入，阿里村淘计划再宏大，不过虚设罢了。

　　每个合伙人的背后都是一个村甚至多个村的人口流量，基数都在2000人以上，再加上合伙人本身就是当地人，熟人熟事，真正为村民做好服务，做好口碑，长期积累信任，合伙人只需等待一个时机，便可翻身做主，村民买什么取决于合伙人展示什么，村民在什么平台买，取决于合伙人与什么平台合作。

　　即便合伙人掌握了流量入口这一最核心的东西，并不意味着一切都水到渠成了，因为阿里把握着物流流通的命脉，菜鸟在配送着最后一公里，所以村淘合伙人要利用村淘，利用村淘的号召力和各种平台设施，利用村淘所整合的政府资源，为我所用，村淘合伙人如果能从这个角度上来看待与村淘的合作问题，相信会走的很潇洒……

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