如何提高淘宝商城店动态评分
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  •     买家在购买淘宝网的宝贝时往往会先看看淘宝卖家的动态评分,动态评分低的就直接pass掉了,动态评分高的才会继续浏览下去。如此可见,动态评分对淘宝卖家的重要性。  

        常识普及:动态评分就是每个店铺最上方的旺旺头像下的店铺综合指数。分为3个方面:

        服务态度:这个就不用多说了。为大家介绍下服务态度的分值知识。

        5分-卖家的服务太棒了,考虑非常周到,完全超出期望值;

      4分-卖家服务挺好的,沟通挺顺畅的,总体满意;

      3分-卖家回复很慢,态度一般,谈不上沟通顺畅;

      2分-卖家有点不耐烦,承诺的服务也兑现不了;

      1分-卖家态度很差,还骂人、说脏话,简直不把顾客当回事。

        描述相符:该店铺的文字图片描述是否与客户收到的商品一致,功能特征是否如描述一致服务态度:从售前的客服接待到售后服务,淘宝区别于其他B2C的主要特点,每个店铺都有在线客服提供咨询服务

        发货速度:闪电发货要求拍下24小时内发货,淘宝商城要求拍下72小时内发货,C店则要求越快越好

        就在前几日,每打开一个商品,两侧便同步出现该店的综合评分。 这对于那些坚持质量第一,服务至上,综合评分全线飘红的卖家是莫大的鼓励和支持。而对于那些为了业绩不顾售后问题,不讲服务体验,3个评分全线飘绿的卖家 无疑是巨大的打击。不知道各位读者观点如何,但每当我打开一款商品,右侧综合评分全线飘绿的话,我几乎不会再看下去,直接PASS掉去看下一家。

        要记住没有几个买家朋友是通过店铺首页进来的。绝大部分是通过搜索的商品页面进入网店中,当买家第一眼就看到各项评分都比同行业低的绿色百分比时,我不敢断言有多少人会被吓走。但是来十个人流失掉三四个总不夸张吧。辛辛苦苦引进的流量,别说30%40%,就算是在第一面流失掉3%都会让我们心痛不已。

        对于全线飘红的卖家,无需多言,再接再厉保持领先。仅有一点提醒,那就是报名大型活动一定要准备充分。假设报名上聚划算,那么你一定要确保货源充足,资金,人手足够,发货尽量3天内搞定(尽管聚划算要求7天内发货,但是3天后还不发货的话许多买家会申请退款,催发货,乃至即使收到货却评了低分)。在11年的时候,我们商城4.7的综合评分,都高出行业0.1,这其实是巨大的优势。但是报名了两次聚划算,虽然把两件单品销量提升到行业前3?怯捎诜⒒跤昧肆咛欤酆笕嗽辈蛔悖头哟恢埽婪种苯拥偷?4.6,上万件的销量,评分效果可谓立竿见影。我店生涯第一次出现绿色的评分,低于行业平均值。直到现在仍然没有拜托那两次冒进带来的绿帽子。更悲剧的是,打那以后再也报不上聚划算,因为我们的宝贝描述4.5的评分,达不到聚划算的最低要求,多次被无情的PASS掉。

        所以,胜不骄在这时就格外重要,对于全线飘红的卖家,你们长期的坚守是得到回报的时候了,请再接再厉,让自己一直领先下去,诚信才能致远。
      
        本文的重点:对于各种飘绿的卖家和那些游走于红绿之间的卖家,你们要怎么做呢?

        既然动态评分那么重要,我们就要逐一击破。

        一,服务态度,常言道:态度决定一切,许多店大欺客的大店因为服务丢了很多生意却浑然不知。

        逛淘宝的人都知道,大店客满为患,小店颗粒难收。你去某某旗舰店购物,客服旺旺半天不回一句话,售后问题很难办。即使拿差评威胁,人家也微微一笑,您随意。事实就是如此,即便你因为服务不周给这家大店铺1个差评,也会在半天内被下一轮的评价所淹没。所以真正懂网购的人不会把信誉多大店铺多大放在特别重要的位置,会时常光顾那些服务周到,随问随答的小店铺,即使人家只有两颗心。

        所以,读者们可以随便去几家淘宝首页做广告的大店铺去看看,他们的评分很多都有飘绿的情况。他们的商品质量很好,后台很硬,网店装修精美专业。影响他们评分的因素毫无疑问的就是:服务态度。生意太多,忙不过来,这些所谓大店服务态度不周的原因道貌岸然。却浑然不知服务如果成了瓶颈,早晚有一天会后悔,积贫积弱下可能会自毁前程。

        建议,提升你的客服待遇和福利。这里我不想千篇一律的说给客服培训,加强管理。因为我做过一年的客服,深知客服的工作状态,经常会碰到难缠甚至无理取闹的客户,得罪客户轻者被老板吵,重者面临开除。可谓是两面受气,腹背受敌,在买家那里受气,假如老板再严厉打压,很可能就不干了,因为本来待遇就不高。这样的工作状态即使是强颜欢笑也维持不久。所以请给我们的客服更多的鼓励,更好的待遇和培训机会吧!服务一好就奖励,要比服务不好就罚钱的动力大一千倍,你信么?

        举个例子,笔者辞去第一家双冠卖鞋店,来到第二家卖保暖内衣的淘宝商城。这家商城很赚钱,不到20个人一个冬天3个月能卖2000万。但是过了年竟然所剩无几,究其原因就是工作压力太大,待遇有限,当时我做客服,忙的时候一个客服一天能卖150单,这意味着需要接待至少三四百客户。这其中不乏售后客户和死缠烂打?蛐率纸萄降目突АK淙恢挥?8小时工作,一天下来却也头疼不已。这个时候再要求客服们一个个的笑脸相迎,一句一个亲的,这个基本上很难。期间由于客户投诉,老板批评,一个女客服直接辞职,走的时候她却说感觉轻松多了。我们的老板是时候反省一下了,员工也是人,是你的合作伙伴,你的朋友不止是钱。

        另外要熟读淘宝规则,及时更新淘宝相关规则信息。比如年前就更新了违背承诺的规定,如果你的客服不知道这些情况的话,产生退款纠纷,乃至投诉维权被扣分是必然的。请一定要及时给你的客服培训规则知识,让你的客服们清楚自己的权利义务,让真正需要帮助的客户权利得到保障,让贪心的差评党们无计可施。权利与义务是对等的,千万不要让你的客服一味的忍让,那是当老板的愚昧的表现。
     
        回头想想平时的差评,质量问题不是差评的最大原因,服务态度却占有很大比例。为什么不说是最大比例 ,因为还有下面这一条

        二,描述相符,找到该评分的根本问题,商品质量

       货源什么时候都是第一位,质量好,款式新,价格合理才能赢的口碑赢得市场。

        笔者09年毕业时曾在一家双皇冠(不排除是提升出来的等级)的淘宝C店打工2个月,这家商城主营潮鞋运动鞋,走的是低价路线。货源很简单,不远处的鞋城。就是大家所说的火车站地摊货的那种质量。一双科比篮球鞋进价不过29元,一双帆布鞋进价20,一双女士网跑鞋25足矣。外形款式上绝对好看,即使拿来和阿迪耐克比也毫不逊色(因为这些外贸鞋本身就是防的这些品牌款式)。

        进价20多,售价30-50不等,要说也是微利经营,而鞋子质量一般,但相对于它的价格来说,已经很超值了,但是,我们的好评率竟然只有97%,全绿色的评分.我有点疑惑,但当我自己买了一双,第一次穿路上不小心踢到了半块砖头,整个鞋头都开了的时候,我明白了。这种质量的鞋子,花一块钱购买都可能是浪费了。我们的装修很精美,图片拍的也很炫,几个男客服唯唯诺诺的像个小姑娘。白天买下的东西当天就会发货,但是这一切都是无用功,商品质量差毁了其他的努力。试想肯定有不少客户把鞋子买回家穿一次两次就破了,那时的心情会如何?如果是我,我可能不在乎这几十块钱,但我会提升提升的给上中评差评,动态评分全部选1分。就因为好评低,动态低,这家鞋城什么淘宝活动也报不上,就这样不温不火的开着,而两个月以后我看到老板把退回来的鞋子用502粘好封起来当新货卖的时??,我毅然的辞了职。后来我听说这家网店又被封了?

        如果你还在买仿货假货,是时候考虑转型了。要进质量好的货,要把商品包装的很规整,不要在任何一个环节出现纰漏。这一点都不难,只是一种习惯。

        另外透露一个细节问题,图片拍摄一定要要有真实感。许多店铺为了看起来美观,就四处盗用同款的模特图杂志图。殊不知买家一眼就能看出来,与其良莠不齐的四处找图片,不如统一图片风格,用真实的实拍图让顾客切身体会到实在的感觉。盗用的图片会很麻烦,一方面顾客经常会发现衣服实物和图片不符(那么你就算违背了如实描述的原则,顾客投诉要求赔钱退款你都被动),另一方面盗用图片很容易被投诉扣分,可谓得不偿失。

        三,发货速度 物流服务

       快递是淘宝很头疼的问题,也是凡客这些B2C能从淘宝抢些份额的少数优势。连马云都说有太多的差评是因为快递的问题,与卖家并无关系。

        但是买家从我们店铺购买东西,迟迟收不到货,再怎么解释也和我们卖家脱不了干系。所以,物流是一个很纠结的问题,在淘宝自建物流遥遥无期的时候,我们能做到的就是闪电发货,选择最合适的快递合作。

        普通快递+EMS+顺丰 是绝大部分店铺的发货模式。普通快递不要选太多,最好只发一种,如果申通韵达圆通中通什么都发,那么你可能哪个快递都无法拿到最低的发货价,但如果选派件范围较窄的快递,即使价格优惠,却严重影响了给买家发货和买家的退换货。

        根据自己发货地址选择取件最及时的快递,加入下午5点前拍下付款的客户当天就能发走,那你的店铺将得到更多的客源。

        加入24小时闪电发货是个不错的选择,这个要求看似简单,其实不容易实现。你需要做到的很多。1,精确库存,2,科学摆放?跗? 3 急速准确的打印?斓莸ハ低?  4 安排合理高效的找货包装流程,5,取货时间稳定,当日发货的合作快递员们。6,大型活动时期的应急能力。

        淘宝关于库存的软件,打印快递单的软件都很多,千万不要抱残守缺,这些软件硬件该更新的一定要更新,否则等你碰到大型活动的时候,恐怕就措手不及了。

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