关于做淘品牌的六点探讨
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  •     淘品牌作为淘宝上的品牌正被越来越多的淘宝人接收和追捧。今天我们就在此探讨下这个热门话题:淘品牌。探讨下淘品牌在淘宝上的发展是否成熟?淘品牌能否出淘?淘品牌目前存在哪些问题等等。

        探讨一:淘品牌品牌建设上,从消费者心智建设,从表现形式占优,传统品牌大部分都不如淘品牌。尤其是购买人群随着时间的变化而变化,传统品牌的影响力将逐渐下降。

        黄立观点:淘品牌品牌建设上,表现形式的确有优势,但只是局限于网上的表现和体验,也不排除某几个品牌在品牌文化和深度、品牌营销走在前面,一切品牌是虚的,品牌发展先实后虚。

        先需要实质来支持,实质上几乎淘品牌都缺少三个最基本的构成:严格科学品质控制、完善服务和支持,线上下综合营销能力;在淘宝在网络渠道,巨头未来营销投入很可能随便几千万眼睛不眨一下,新客户都找不到你,再做深度和内涵也无用武之地;淘品牌心智建设确实比较科学打动不少消费者的心,品牌传播和品牌影响通过网络也较高效,但深度和广度仍然远远不足,箱包的麦包包来说,跟传统品牌对比,他的优势也只在研发和低成本,传统品牌需要十年二十年品牌建设,才造就今天的品牌张力,而现在只容下几年时间给淘品牌成长,更何况还有凡客等淘外网络品牌虎视眈眈,出逃势在必然.

        出淘一样受围剿,但不出逃等传统品牌涌入完毕,届时淘品牌被围剿就将一干二净,商场如战场,战场比拼是科学拼的是后勤,淘品牌要成长为好品牌还需要很长的路,淘品牌在淘宝能成功,线下一样可以成功,消费者都是爹娘生的,线下消费者不是火星人;出淘越慢,机会越少,不主动求变,被淹没难免。怎样做?大家可以学习风投入股的市场最火淘品牌,要么跟麦网合作、线下扩展,供应链创新整合等等。

        探讨二:淘品牌通过电子手段是不是很容易整合供应链,淘品牌目前的供应链问题似乎不大

        黄立观点:供应链不只是生产制造供应销售环节,传统品牌花了10年20年解决的事情,淘品牌单靠自己不依靠资本相信难度非常大,供应链是一个系统结构,是围绕企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从研发从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售渠道把产品送到消费者手中,是涵盖供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。单论供应链中的渠道,线上渠道扩张容易(传统品牌懂鼠标后一样容易),线下的渠道却不是一朝一夕可以完成的,受限于平效,受制于物流、受制于人力资源和管理、资金规模等,随时可遇到扩张的瓶颈,就拿麦网来说,苦心经营几年,现在线下渠道跟传统品牌对比怎样,目前淘品牌的资源和资本实力有麦网强吗?

        探讨三:淘品牌需不需要出淘?小而精恰恰是淘品牌的特点,传统品牌在线上巨资营销投入。不会对他们造成太大的影响。

        黄立观点:“淘品牌是小而精”,信息处理和市场反应能力是其特点,不少淘品牌崛起是通过挖掘市场挖掘网上市场空白点机会将品牌和产品结合发挥极致快速成长,但未来两年依然很可能是淘品牌冬天,现在传统巨头已经对电子商务有切身感触,已不断学习,越来越多传统品牌将会玩转鼠标,会耍大刀同时在网上也会耍双节棍,俗语云:流氓不可怕,怕的是流氓有文化有素质懂法律;传统品牌将会为电子商务带来野蛮游戏规则,未来市场空白点将越来越少,就是有也是大家一起抢,淘品牌目前高重复购买率不代表2年后。淘品牌目前还有生存空间,当新客户越来越少,品牌用户群变小,其品牌发展空间必然越来越小,逃是必然。何况就算一样可以获得新客户,未来几年在淘宝在网络的新客户获取成本也会越来越高,对中小型的淘品牌来说,将是不堪重负。

        探讨四:品牌是什么?淘品牌是不是品牌?

        左良:品牌的深度和内涵是需要沉淀的,不是一两年就能形成品牌的。用户愿意重复购买,乐于传播。能够引起感性共鸣,这个才是目的,成为品牌并不是目的。淘品牌在不断地沉淀,不断的深化。未来消费者未来对传统品牌还是淘品牌是没概念的,他们只找对胃口的品牌。
    雕爷(封):不必过分纠结于是不是“淘”品牌,把那个“淘”字去掉,消费者只在乎品牌背后的东西:即品牌承诺——品牌的价值主张。

        重阳:品牌不在表,在里,淘宝火,资源倾斜到淘宝。

        百度百科:品牌是什么:品牌给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌定义:品牌即产品(品类)铭牌,用于识别产品(品类)的代码、记号。http://baike.baidu.com/view/9013.htm

        黄立观点:现在大家有一种共识,做品牌,品牌定位,用户分析,产品服务是核心,其它都是手段;对品牌理解已经很透切,对做好品牌关键也心中有数。但黄立作为一个消费者立场,说说个人看法:品牌最本质最简单的东西,就是消费者心智认知,手中钞票的投票,就是消费者心智的取向;对这个品牌是什么,消费者认知是其一,其二是消费者对品牌会分好或者不好(这涉及到不同消费水平,好不好相对同类品牌比较),从消费者自己的看、听、感触等五官体验得出这个结论。而价值主张是品牌在市场获取消费者投票权前面的品牌认同,价值主张一般是指我们所说营销传播所采取的品牌策略,广告界对价值诉求用的最多,用好价值主张广告才能打动消费者。品牌价值主张可以一样,品牌认知却不会一样。这里面就涉及品牌综合基因,品牌系统化东西,这里不去搞那么复杂,只讨论品牌核心是什么:品牌是识别符号,是心智认知;品牌如人,你看一个人,名字只是符合,通过五官感触,你却会对别人有一个认知的印象,比如人很诚实、守信、勤奋、灵活等等,最后你会得出靠谱不靠谱可不可交这样一个总结。淘品牌一样是品牌,但是也主要在价值诉求方面领先的品牌,还未能是一个好品牌,目前品牌很多构成还营养不良。淘宝11大促就是例子,消费者选择最多还是only等。

        探讨五:淘品牌的战场在哪里?品牌是否只要围绕着价值主张,你可以做出各种技巧和腾挪,今天淘宝最火爆,当然就淘宝上炫舞。明天消费者对别的感兴趣,就再改变自身的行为,来继续价值主张的延伸。哪天情况变化,再顺势而为。

        puffett:商是本质,淘宝是工具

        黄立观点:现在有一个误区,出淘出逃,是抛弃淘宝,淘宝内部的人也是这种理解,出淘也不是鸡蛋放一个篮子不安全;淘品牌还不是好品牌,淘品牌要真正成为好品牌就必须有更充足的土壤,淘宝造就淘品牌的使命已经完成,未来用户在哪里,淘品牌就应该在哪里,用户在淘宝,淘品牌依然也会在淘宝,淘品牌出淘也是一样。平台只是商家工具,淘品牌的成长决定在自身。怎样逃,先逃哪里由目标市场中品牌自身定位群体价值大小决定。顺势借势是容易出成绩,但不可能成为一个优秀好品牌,市场在不断变化,以前炒股票老鼠仓跟大势能赚大钱,现在老鼠仓顺势操作大都很难赚钱是一样道理,主动求变,造势才是好品牌的正道,如凡客的传播凡客的营销都是主动求变,造势和创新是好品牌最主要的成长动力,最快最有力的工具。

        探讨六:“在平台格局已定的情况下,大量的资本转向网络品牌是必然的。传统品牌的供应链与淘品牌是两个概念,线上线下是不同的战场。”

        黄立观点:未来几年不单是淘品牌和传统品牌之战,也是平台格局之战。不是在不同战场,只是在一个战场用不同的武器。造鼠标这种武器比造大炮更容易。

        感想:一家言短,两家计长,欢迎和谢谢大家讨论,长我视界,冬天这个只是预测,两年后再看,到时候淘品牌将是怎样的规模,与现在对比还剩下多少,在此也给淘品牌一个建议:数字优势继续加强,人才培养跟上,市场敏触快速反应高效要保持,未来落地线下渠道资源要准备、品牌营销管理能力要补上;淘品牌还未是一个好品牌,淘品牌从群众中来,莫以为革命已经成功,将品牌发展脱离了群众。逃回到用户的心中去才是正道。


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