和遗留订单相比，库存应该更让人头疼，怎么消化处理比较合适？

  以冬季用品为例。需要做一个表格，统计每款SKU的数量、成本价、清仓价格区间，然后再匹配到合适的活动流量，如淘内的清仓活动、U站活动，选择自己产品合适的去报名。同时，店铺的美工推广运营都要配合起来，可以策划做些促销活动。

有一定的库存是正常的，但如果库存过多则是策略性问题，该如何避免？

在年初做好一年的商品规划，并在执行过程中不断的调整，可以避免出现大量库存。关于商品规划怎么做？要结合行业的以及自身往年的类目占、行业整体的增长速度以及自身的销售目标，在保持优势产品的前提下，若行业占比较高但自身相对较弱，则可以做个倾斜，以保证弱的变强，强的更强。